各部门：
    根据局党委统一安排，按照局《关于开展“从严管理年”活动的意见》，以及渤海钻井总公司和管具公司两级单位“从严管理年”的具体工作要求，为促进我公司各项工作又好又快发展，进一步改进工作作风，结合公司工作实际，特制定本通知。
1、“从严管理年”具体活动。本次从严管理年活动，要重实效、讲实绩，各部门在加强文件学习的同时，要积极做好部门、车间的管理工作，做好部门、部门间的协调工作，各部门要根据各自职责范围和本次钻具质检员滞检暴露出来的问题，就如何加强部门内部管理和车间监督管理，要拿出具体的考核指标、考核办法，要制定具体的活动实施措施和意见等。
2、职责落实方面。拟定本部门负责的主要业务及职能，对部门内部人员岗位职责和部门的职责范围进行划分和上报，做到有岗有责、职责统一，杜绝推诿扯皮等现象。并由部门提报严格落实部门职责过程可能存在的哪些问题，提出解决措施及管理建议。
      3、制度建设方面。各部门要建立和梳理本部门负责的规章制度，对规章制度中的责任界定、管理标准、考核措施等内容要进行合理性、科学性讨论，尤其是要在制度落地、考核监督、执行力等方面，要拿出“有法可依，有法必依，违法必究，执法必严”的魄力和胆识，拿出具体的解决措施和建议。
4、时间安排：
2014年5月31日前，提报本部门“从严管理年”具体活动。
2014年7月30日前，提报完成职责落实和制度建设方面内容。
2014年8月15日前，将岗位职责说明书、公司制度装订成册，开始组织教育学习。
公司将以此次活动为契机，紧紧围绕公司年初制定的年度目标任务，扎实做好“从严管理年”活动，望各部门牢牢树立责任意识，加强大局观念，自觉主动地投入到活动中来，及时按以上要求，以电子版形式提报本部门“从严管理年”活动相关材料。

胜利油田渤海管具有限责任公司
二〇一四年五月二十日